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远卓品牌机构推出“家具品牌制胜攻略”系统服务

    在认识到家具企业销的三大障碍后,需要了解和理解影响中国家具企业的十大客观规律,简称十大市场规律。本文仅作简要说明。

   

    市场规律1:从家具行业的现状来看,国内家具企业做品牌要付出代价,但不做品牌要付出更大的代价,甚至进入注定的地方。只有深刻认识到这一点,正确理解品牌和品牌的意义,国内家具企业才能真正下定决心打造品牌。

   

    市场规律2:中国传统文化是金矿,中国家具行业要达到更高的水平,走品牌之路,发展国内市场,努力从传统文化中提取金,不断提取金,运用正确的方法锻造金,最好把金成为消费者一见钟情的珠宝。当然,我们必须避免企业对金矿的滥用。

   

    市场规律3:缺乏品牌战略仍将限制中国家具行业的健康快速发展,自然限制家具企业的国内市场运作,这与中国家具企业主自身的经验和愿景密不可分。因此,中国家具企业主必须学会爬楼梯或爬楼梯,以便站得更高,看得更远。

   

    市场规律四:习惯OEM的中国家具企业不适合“大张旗鼓”的开拓国内市场,更不适合“一掷千金”的品牌塑造方式,其需要找到一种稳健的、系统的、超低成本的方式来拓展国内市场,打造强势品牌。其中,远卓品牌机构提出了“一分钱做品牌”的全新理念,这种超低成本品牌运作策略对于欲做内销的家具企业来说,是一个比较理想的选择。

   

    市场规则5:为了经营国内市场,中国家具行业的服务必须与中国家电行业的服务学习保持一致。否则,中国家具品牌黄金含量的提高将不可避免地像盲人一样走在阳光下,光触手可及,但永远不会真正拥有。同时,服务战略也将成为中国家具品牌崛起的重要途径之一。

   

    市场规律六:中国家具行业必须跳出小农经济时代的小木匠思维,在产品理念、风格设计、工艺流程等方面符合国际标准,在挖掘祖国传统文化的基础上,充分借鉴优秀的外国文化,只有这样,中国家具企业才能经营国内市场,跳出原有思维的障碍,打造具有国际竞争力的强大品牌。

   

    市场规律7:随着家具连锁超市的快速崛起,家具零售业态的变化、整合、整合和发展将逐步影响中国家具企业的渠道战略、营销战略甚至更高层次的品牌战略。中国家具企业在做国内销售之前需要认识到这一点,并认为他们应该做好充分的准备,如商店进入策略、商店资源整合策略、商店推广策略等,否则他们将不可避免地措手不及,甚至在未来的终端革命面前束手无策。

   

    市场规律八:潜力创造英雄,中国家具企业做国内销售必须了解潜力,具体的潜力包括社会发展、行业发展、企业发展、消费者需求和媒体兴趣,抓住企业发展的各种机遇,将成为行业英雄品牌、基准品牌或领先品牌。换句话说,未来的中国家具领先品牌将不可避免地属于善于潜力的企业,如陆家居推出优质婴儿家具、爱心城堡推出真正的儿童家具、魏推出人性家具等都是潜力的典范。

   

    市场规律9:核心竞争力的大面积缺乏将长期限制中国家具企业的发展规模和速度。中国家具企业必须了解国内市场的核心竞争力,以及如何提高国内市场的核心竞争力。远卓品牌机构推出了家具品牌胜利策略系统服务,其主要目的之一是有效提高家具企业的核心竞争力。

   

    市场规律10:中国家具行业将有大量企业无法承受这一轮行业环境的快速变化。如果没有合适的商业战略,这些企业退出市场只是一个时间问题。然而,如果这些企业能够在亚健康状态下纠正心态,找到正确的突破策略或国内市场运营策略,他们仍然有机会东山再起、后来居上和笑傲群雄一切皆有可能。对于现阶段的家具企业来说,这句话不是一个口号,而是对家具行业现状的描述,也是对中国家具企业快速崛起机遇的肯定。